Pensuconsujoparasi....

Enciende los altavoces, aclara tu garganta y pincha sobre la imagen.

"Pensuconsujoparasidonovolveramas
emipintabalasmanuelacararasu
iveprovinsoleventorapilamesseron
imeitschabbalar
hannelsielenvenito..."

karaoke

El profesor

Ayer Eduard Punset publicó en su nuevo blog un post en el que hace unas reflexiones acerca de porqué a los universitarios españoles no les da por la vocación empresarial.



Una de las razones que apunta es:

Una Universidad demasiado teórica, alejada de la práctica y poco multidisciplinar. Yo siempre pienso que enseñamos lo que sabe el profesor y no lo que realmente necesitan los alumnos para desarrollar sus cualidades innatas.

Hoy Tochismochis en Creative Minds recoge el testigo y sugiere como solución enseñar a convertir los datos en conocimiento y en valor:

No podemos ser simples agregadores de información, procesadores de datos. Debemos aportar valor.

En mi opinión el problema de la universidad no está tanto en lo que enseñan los profesores, está en el mismo hecho de enseñar.

Siempre recuerdo a un profesor de física que tuve en el instituto. Especialmente una clase en que tratamos la ley de gravedad.

Era un profesor muy serio y con fama de muy duro, pero comenzó la clase subiéndose de pié en su mesa, lo cual obviamente captó instantáneamente la atención de toda la clase. Después levantó su brazo parsimoniosamente y dejó caer una tiza. Entonces comenzó a hacer preguntas: ¿porque va para abajo?, ¿porque no cae hacia arriba? ....

No daba respuestas, sólo hacia preguntas, pero al final de la clase fuimos los propios alumnos los que dedujimos la fórmula de Newton. Jamás se me olvidó, y además justo desde aquel día me encanta la física.

Los mejores profesores que he tenido no enseñaban, ayudaban a "aprender".

enseñar, aprender

Emociones

En contra de lo que hasta hace poco se creía, la inteligencia necesita a las emociones para poder funcionar correctamente. Se ha comprobado que los seres humanos que debido a algún daño cerebral tienen afectada la capacidad de sentir emociones cometen muchos errores.

Decía Eduard Punset (bienvenido a la blogosfera Eduard) en su libro “El viaje a la felicidad”:

¿Cuál es la trama normal de cualquier planteamiento? En el inicio hay una emoción. A continuación, se lleva a cabo un proceso de cálculo racional en el que se va ponderando toda la información disponible. A diferencia de la primera fase, en la que todo ocurre a velocidad de vértigo, la segunda etapa es lenta y tediosa: hay tal proliferación de argumentos a favor y en contra que, a fuerza de ponderar y sopesar datos, la lógica de la razón no acaba de imponerse. Afortunadamente, al final reaparecen, como una tabla de salvación, las emociones.

Si antes no sabíamos para qué servían las emociones, ahora constatamos que sin ellas no tomaríamos nunca decisiones. De ahí que muchos especialistas en robótica estén ahora empeñados en que los robots del futuro sean capaces, también, de sentir emociones para que puedan decidir en igualdad de condiciones que los humanos. Si nosotros no podemos decidir sin emociones, los robots tampoco.

En contra de la opinión de la inmensa mayoría, que cree conocer las razones conscientes que motivan sus decisiones, los neurólogos sugieren que, en última instancia, es una emoción la que inclina la balanza hacia un lado u otro. Si sólo contáramos con la razón, no decidiríamos nunca nada, dada la complejidad casi infinita que supone evaluar correctamente la selva de datos disponibles.

Y mientras la ciencia investiga para mejorar los robots dotándoles de emociones, ¿que ocurre en las empresas?. ¿Se cuidan y se potencian las emociones de los trabajadores?.

Quizás esto explica los errores tan absurdos que se suelen cometer tantas veces en las empresas.

¡No hay que menospreciar la emoción, hay que gestionarla!

emociones

Opá, yo viasé un corrá

Tengo la maera, y tengo los tablone
la chapah del tejao, la he sacao de unoh bidones

Via 86400 me he encontrado esta canción, que apostaría algo a que va a tener mucho éxito. Es superpegadiza.

Actualización: ¡Que lástima que nadie me aceptara la apuesta!

música

Madurez

No sé si estoy en el punto álgido de mi crisis de los 40 o es que por fin estoy madurando,

La madurez del hombre es haber vuelto a encontrar la seriedad con que jugaba cuando era niño.

Nietzsche

pero confieso que ayer al ver un osito de peluche, me dió el impulso y me lo compre.

Lo he colocado encima de mi cama.


madurez, crisis

Seguridad laboral

Gracias a 86400 he encontrado un video sobre seguridad laboral del que me habían hablado.

Si no sabeis alemán, hasta el minuto 2 es aburrido, pero a partir de ahí es algo así como estilo "gore-humorístico".

¡Muy bueno!

seguridad laboral, riesgos laborales

El hombre bailarina

El rey estaba impaciente, porque iba a comenzar la danza y como todo el mundo sabía era un gran amante del baile. Pero sucedió que la bailarina enfermó de gravedad.

Nadie quería decir al rey lo que había sucedido porque nunca aceptaba que se le contrariase, pero por más que buscaban no conseguían encontrar a otra bailarina para sustituir a la enferma.

Entonces a uno de los colaboradores cercanos al monarca se le ocurrió disfrazar a uno de los sirvientes de bailarina y le maquillaron de la forma usual de las bailarinas.

El sirviente danzó ante el rey, que felicitó a "la bailarina".

La pregunta es:

¿Mientras actuaba el sirviente, dejó de saber que era un hombre y no la mujer de la que se había disfrazado?.

Sólo él lo puede saber, pero el ser humano es como si el sirviente se hubiera creído realmente que era una mujer. El ser humano se identifica con su cuerpo, su mente, su nombre, su profesión y su forma; y pierde así a su "Ser real". Tanto se identifica con la máscara de su ego y de su personalidad, que se olvida de su auténtico ser interior.

Cuento tradicional de la India

PD: A lo mejor esto es lo que les pasa a los que publican sus fotografías en la página web de los aficionados a las enaguas. ¡Se encuentra cada cosa por Internet!.

existencialismo, enaguas

Habilidades de comunicación

¿Porque en las ofertas de trabajo, normalmente se requieren personas con habilidades de comunicación, si después el jefe nunca las deja hablar?

Normalmente, cuando el jefe convoca a una reunión su única pretensión es que los asintientes (¡uy perdón!: asistentes) hagan oscilar en vertical la cabeza de forma periódica. Como mucho, serán bien valoradas expresiones del tipo “Ajá”, “Sí”, "Claro, claro", "Ya entiendo", "Estamos de acuerdo", para que puedan comprobar que se les está escuchando atentamente.

En esas reuniones la única aportación que se espera de uno es que confirme las ideas preconcebidas por el jefe antes de la reunión.

De hecho la inmensa mayoría de reuniones que convoca el jefe es por una de dos razones:

1. Se pretende provocar que te sientas más implicado cuando tengas que aplicar las ordenes, para no tener que controlarte continuamente.
2. El jefe se aburría y decidió convocar una reunión para entretenerse un rato, y de paso alimentar su ego al comprobar como todo el mundo asiente a sus brillantes ideas.

Cuando se dice que hoy en día son esenciales para cualquier trabajador las habilidades de comunicación ¿se refieren a la habilidad para mover la cabeza como aquellos perros que se ponían en los coches en los años 60?.

comunicación, communication skills

Multimetro gratis

Vicor Corporation ha lanzado una promoción que promete enviar un multimetro gratis a todo el que lo solicite rellenando este formulario.

La verdad es que resulta difícil de creer, pero yo por si acaso he solicitado el mio.

multimetro, promoción

Los inventos del TBO

Aún antes de saber leer, me encantaban los tebeos.

Me fascinaba especialmente una página del TBO (Los grandes inventos del TBO) en que salían unos croquis de un profesor chiflado que inventaba máquinas muy sofisticadas, realizadas con objetos comunes y sencillos para hacer tareas absurdas.

Quizás esos inventos del TBO, influyeron para que después decidiese estudiar ingeniería.

En algunos paises se realizan concursos para que los estudiantes realicen físicamente ese tipo de máquinas, que por ejemplo en Estados Unidos son conocidas por máquinas de Rube Goldberg.

Si quereis 12:54 minutos de distracción garantizada, en el siguiente Google video se pueden ver en acción muchas de estas máquinas.

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Via -> Metafilter

inventos

¿Borro el e-mule?

Puedes infórmarte aquí

p2p

Genoma

La mitad del genoma humano es idéntico al de un platano.

¿Alguien no se lo cree?. Puede comprobarlo:

• extraer el ADN de un platano
• compárarlo con el ADN de un ser humano.

Aunque va a tardar un rato, porque el núcleo de cada célula está conformado por 23 pares de cromosomas, cada uno de los cuales contienen alrededor de 30.000 a 40.000 genes, los cuales están formados por 3 billones de pares de bases.

Si alguien se quiere ahorrar tiempo, otra forma de comprobarlo es intentar charlar un par de minutos con mi jefe. Si alguien está interesado que me lo haga saber y le doy el número de su móvil.

genoma

Prohibido..

¿Que es lo que prohibe esta señal?

• Transportar a la manera tradicional china
• Usar una bascula romana para pesar
• La venta ambulante
  
• Hacer justicia

señales

¡Carga de trabajo!

¡Si no fuese por el pesado del jefe la carga sería mucho más llevadera!.


jefe, carga

Carga de trabajo

• A partir de hoy, en el departamento vamos a trabajar a 2 turnos.
  
• ¿Cómo? ¿Con la misma gente?.
  
• La mitad de la gente por la mañana y la otra mitad por la tarde. Tú tienes que venir a controlar por la mañana y por la tarde.
  
• Pero mi horario de trabajo es de 7 a 3.
• Sí, ya lo sé, después te vas a comer y vuelves por la tarde.
• ......No puedo, de verdad me es imposible. Por la tarde me quedo yo con los niños...
• Pues que se quede tu mujer
• Pero mi mujer también trabaja fuera .. Todavía si me avisarais con más tiempo, podría buscar una solución pero.. ¡esta misma tarde! ¡No, no puedo!
• ¡No es mi problema!. Búscate la vida.
• Podría contratar a alguien en casa .. pero.. ¿me pagareis horas extras?
• Tú tienes horario flexible, así que ya sabes perfectamente que no cobras horas extras.
• ¿Flexible? ¿Para mi o para la empresa?
• Para ti.
• Pues entonces no vengo esta tarde ... que no puedo venir.
• Mira, búscate la vida, pero por tu bien, a partir de esta tarde te quiero aquí por las tardes para controlar a la gente.
• De verdad que no lo entiendo, porque además no hay trabajo. No tenemos bastante ni para llenar las 8 horas ¿porque tenemos que venir por las tardes?.
• Porque lo manda el jefe del departamento.
• Pero no lo entiendo. Podría intentar buscar algo pero.. si al menos le viese alguna lógica.
• Pareces tonto. La lógica está clara. Los del departamento tenemos que parecer muy ocupados, si piensan que no estamos saturados reducirían el personal. Si nos ven muy saturados, hasta el punto de que tenemos que venir por las tardes, entonces a lo mejor hasta contratan a más gente. Y con un poco de suerte hasta nos comprarán equipos más modernos y más rápidos.
• Pero ¿donde está la saturación? Si vienen los mismos, sólo que la mitad viene por la tarde en lugar de por la mañana, sacaremos adelante la misma cantidad de trabajo ¿no?.
• Esta conversación se ha terminado. A partir de esta tarde, aquí.

Aclaro que no parezco tonto, creo que lo soy. Porque por más que lo pienso sigo sin entender como es posible que la humanidad sea capaz de mandar un satélite a darse una vuelta por las lunas de Júpiter, que hayamos sido capaces de vencer a tantas enfermedades, que hayamos desarrollado la telefonía móvil, que hayamos desentrañado los secretos del genoma humano...... pero que no seamos capaces de evolucionar la forma de dirigir, organizar y coordinar a las personas en las empresas.

¿Como pueden sobrevivir una organización siguiendo políticas tan absurdas e ineficientes?.

trabajo

¿Donde está el padre?

Siguiendo con las matemáticas:

Una madre es 21 años mayor que el hijo. En 6 años el niño sera 5 veces menor que su madre.

Pregunta: ¿Donde está el padre?




SOLUCIÓN: Mañana os lo cuento en un comentario

matemáticas

Suite 1 BWV 1007

Hoy le toca el turno al número 1.

Suite Nr. 1 G-Dur BWV 1007, Prélude
Johann sebastian Bach

Violonchelo: Pau Casals 1938

Relajaros, cerrar los ojos y disfrutarlo.




música, bach, casals