jueves, junio 21, 2007

Lupus empresarial

  • -Empresa, 49 años, no fuma. Aquejada de fuerte desmotivación abdominal, náuseas, quemazón laboral y vómitos.
  • -¿Tiene problemas con la competencia?
  • -Apenas tiene competencia y sus niveles de facturación y de serotonina son elevados.
  • -¿Entonces dónde está el problema?
  • -Al no encontrar suficiente competencia externa, se ha producido un desequilibrio interno en el sistema inmune de la paciente. Tal desbalance ocasiona una producción excesiva de competencia interna y una síntesis no regulada de anticuerpos contra los propios trabajadores, empleados y directivos.... ¡no tiene sentido!, ... es como si se estuviese produciendo una reacción alérgica autoinmune.
  • -Eso va a ser el lupus eritematoso empresarial. Hacedle una punción lumbar para confirmar el diagnóstico.
  • -¿Y si se confirma cual sería el tratamiento?.
  • -Podríamos probar con Consultor externo inmunosupresor... pero el curso de esta enfermedad es impredecible.

14 Comentarios:

Andres dijo ...

Acabarán utilizando a un Antibiótico de RRHH de ámplio espectro.

ADMC dijo ...

Serotonina?¿

µßio dijo ...

Creo que se trata de una parasitosis, de la familia de la sarna, producida por hongos, que segregan serotonina y oxitocina y producen un cierto gusto, por lo que no pican al reservorio.

La falta de higiene ... mental y de la otra, favorece su aparición.

Salud y mi respetos

jofegaber dijo ...

me decanto por la trepanación como metodo efectivo....

ADMC dijo ...

Al Doctor Moniz, Egas, que patentó la trepanación, también llamada lobotomía; que no la antigua, arriesgada, saludable y efectiva "Extracción de la piedra de la locura" medieval, con más de 4000 años de antiguedad, le favorecieron con el Premio Nobel de Medicina.

Con que gusto, oche;)
La serotonina es una endomorfina, responsable de la sinapsis en las neuronas, segregada por el cerebro, cuyo aislamiento e identificación, incluso en laboratorio, es imposible con la actual tecnología.

Tenemos mucho que aprender, todavía,)

Telémaco dijo ...

Andrés ¿te refieres a ese antibiótico que se dedica a hacer las nóminas?.... ¡ah! espera... ese es de espectro estrecho ¿verdad?. Habría que cambiar de antibiótico, pero de eso se encarga el departamento de RRHH ¿no?...

¿Como hago para meterme siempre en bucles recursivos? ¡esto es una maldición!

PD: Andrés, please, hazme llegar tu dirección de correo electrónico personal, quiero hacerte llegar un "detallito".

admc ya se que es paradójico pero por eso hemos consultado al Dr. house.

µßio ¿parasitosis?... buen diagnóstico. El problema es ¿quién le dice al paciente que se tiene que lavar más a menudo las neuronas?.

jofegaber la trepanación ya se ha probado y no ha funcionado. Estamos hasta los topes de "trepas" y me temo que esto provoca que la paciente empeore aún más.

Mario dijo ...

Telémaco, el atributo tribal nº1 (Ray Immelman dixit) es "A strong tribe must have a common enemy".

La situación que describes parece una de Tribal Security +, Individual Security - abreviadamente, (TS+, IS-), pero en el cuadro de síntomas debería aparecer también una rotación alta del personal, así como la presencia de subgrupos enfrentados unos con otros o con determinados individuos, a los que se percibe como "enemigos". Esta "balcanización" se da a todos los niveles de la empresa y puede cruzar los límites departamentales formales.

Fui testigo de un caso realmente interesante - desde un punto de vista académico - en el que el Comité de Dirección en peso coincidía en calificar la situación de la empresa con la lapidaria frase "somos nosotros o ellos", refiriéndose por "ellos" al resto de la organización.
Menos mal que intervino la policía a tiempo.

Mi receta: reemplazar o reeducar al líder. Reafirmar el valor del individuo. Vigilar la aparición de "ku-klux" clanes, operaciones de caza de brujas, "cruzadas", etc. Ah, sí: y buscar un enemigo externo.

Telémaco dijo ...

Mario eres un genio.

No sólo has diagnosticado perfectamente la enfermedad sino que has descrito otros síntomas que estaban presentes y que no había citado.

Reeducar al lider... el problema es que creo que el lider es el que está más quemado y desmotivado de toda la tribu.

Ibson dijo ...

A que se dedica la empresa? Es por crearos un poco de competencia, quitaros parte del pastel y curaros de una vez por todas...

Cualquier cosa por ayudar, hasta hacernos ricos.

Telémaco dijo ...

Ibson pues no creas que no sería útil... pero en dosis homeopáticas.

Dicen los entendidos de esa pseudociencia, que una sustancia que provoca una enfermedad también puede curarla. Pero a pequeñas dosis para potenciar sus efectos ;)

cebolla dijo ...

Excelente analogía con un organismo biológico. Excelente. También el comentario de Mario (el comentMARIO).

porfineslunes dijo ...

Jaja, últimamente a todo el mundo le da por hacer analogias con House y su famoso "lupus"... Te confirmo que no hay nada como un consultor inmunosupresor para terminar de arreglar todos los problemas de motivación...

Julen dijo ...

¿Consultor? Mejor lo dejamos estar. Yo me tiraba a la morfina.

ADMC dijo ...

Vaya unos motivos... como para motivar.


Va a haber que cortar por la cabeza, cuarto y mitad. El resto, en lonchas.
Ya lo escribió Euggene O'Neill, en "Long Journey into the night".