Matando ideas

Información

Las organizaciones no son realmente sistemas de procesamiento de información, en realidad son sistemas de procesamiento de significado.

¿Y que significa "significado"? ;)

Del significado extraído de la información, cada individuo u organización debe deducir las posibles consecuencias de sus acciones. Y por lo tanto, este análisis le debe servir para decidir cuales deben ser sus actitudes y acciones más adecuadas.

Un dato, o una información que no sirve para tomar ninguna decisión, simplemente no sirve para nada. Y recogerlo, procesarlo y almacenarlo no es más que una perdida de tiempo.

Indefensión aprendida

El síndrome de desamparo adquirido se presenta cuando la persona llega a la convicción de que, cualquiera sea su conducta, el factor estresante estará presente y cualquier cosa que haga es inútil. Esta situación le impide al individuo adaptarse a un nuevo ambiente, aprender algo nuevo, dar respuestas emocionales adecuadas y altera su condición física de modo patológico.

Este síndrome está demasiado presente en muchas de nuestras empresas y organizaciones, (sobre todo últimamente).

Y sin alguien esta buscando razones de nuestra baja productividad, este síndrome es un buen candidato.

Mamá déjame a mi solo!

Mamá déjame a mi solo!

Para poder desarrollarnos correctamente necesitamos autonomía e independencia. Pero desgraciadamente nuestro sistema educativo y nuestra cultura sólo nos enseña a ser trabajadores... y no a ser emprendedores.

Nos forman para ayudar a los que deciden, nos forman para cargar con la cámara, pero no nos forman para decidir que foto queremos hacer y entonces hacerla.

Pero aún hay esperanza, porque algunos están intentando empezar a cambiar esto, ¿verdad Mario?.

Serenidad, Valor y Sabiduría

Señor, concédeme serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, valor para cambiar aquellas que puedo y sabiduría para distinguir la diferencia entre ambas.

Tomás Moro

Nec otium

Creo que acabo de batir el récord mundial de niveles de anidamiento.

Acabo de ver un mensaje luminoso proyectado en el aire:
"Se superó el nivel máximo de anidamiento......"

Empiezo algo, lo interrumpo para comenzar algo más urgente, lo interrumpo para comenzar algo más urgente, lo interrumpo para comenzar algo más urgente, lo interrumpo para comenzar algo más urgente, lo interrumpo para comenzar algo más urgente, ..... y así hasta que soy totalmente incapaz de recorrer el camino de vuelta y saber lo que estaba haciendo.



¿Cual es el antónimo de procrastinación?

Jubilación

:(

Contradicción, impotencia, angustia y anhelo de coherencia. ¡Malditos ERE´s!

¿Y vosotros?... ¿cómo lo lleváis?

... creo que ha llegado el momento de volver a automedicarme con un poco de Bach

Gente conflictiva

¡Estoy desesperado!, ¡ya no aguanto más!, ¡tengo que hacer algo!.

Por eso me he comprado el libro "APRENDA A TRATAR CON GENTE CONFLICTIVA EN UNA SEMANA" y después de leerlo ...

...me he dado cuenta de que el conflictivo soy yo. Así que se lo voy a regalar a toda la gente que trabaja conmigo, ¡a ver si de una vez aprenden a tratarme!.

Tiranteces

Ich

En la obra "Sísifo" de Antoni Abad, un hombre desnudo tira de una cuerda desde Barcelona. En sus antípodas Wellington - Nueva Zelanda -, otro hombre idéntico se encuentra tirando del otro extremo de la cuerda.

Ellos no se consideran idénticos, ellos se consideran inteligentes, ellos creen estar haciendo lo correcto y más adecuado por sus intereses y los de "los suyos".

No se porqué, pero me he acordado de esta obra cuando he leído el post de Julen.

El jefe es un artista

Decía el novelista francés Remy De Gourmont que el arte esta hecho para ser sentido y no para ser comprendido. Y que por eso, cada vez que se quiere hablar de él usando la razón y la inteligencia, no se dicen más que tonterías.

En la misma línea estaba Joseph Beuys cuando afirmaba que una obra de arte no tiene porque ser comprendida (porque si fuese así perdería toda su razón de ser) y que todo ser humano es una artista depositario de una fuerza creativa universal que se revela en... el trabajo.

Por eso, quizá sea un error de concepto intentar comprender las decisiones de los jefes. Estás son tomadas únicamente para ser obedecidas, la razón sólo es utilizada en algunos pocos casos y únicamente para justificar la decisión... cuya única justificación se encuentra en si misma.

No es de extrañar, porque como Beuys decía insistentemente "Todo ser humano es un artista"...

Y el jefe, pieza nuclear del modelo organizativo actual de las empresas de mas de 18 personas (y menores acompañadas), es un ser humano... aunque no siempre lo parezca.

Nada

Lo que no consigo comprender es que ¿cómo es posible que si mi piedra está hecha de nada sea tan tremendamente pesada?.

La única forma en que alguna vez he conseguido aligerar algo su peso es intentando fundirme con ella y dejándome llevar, pero cada vez que uso esta estrategia noto que me diluyo... lo cual es una sensación muy desagradable.

Me vuelvo transparente, lo cual no sería del todo malo si únicamente afectase a la superficie, a la frontera que me separa del resto del mundo, pero por desgracia también afecta a mi interior...

... o a lo mejor me estoy preocupando sin motivo, pues sólo se trata de una recaida, a lo mejor sólo se trata de un problema de la alopecia.

Ataraxia 2

Intento no pensar... pero a veces se me escapa.

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Este post es una respuesta abierta a un comentario de Antonio.

¿Quemado?

¿Estás quemado?.

¿Hiciste caso al consejo de Mary Schimch?.

Entonces quizá seas una nueva victima de la más absoluta falta de reconocimiento, de la ausencia total de autonomía y de la falta de respeto... ¿de la cultura empresarial?.

Pero siguiendo estos pasos podrías conseguir superarlo:

1. Haz un nido de especias y hierbas aromáticas.
2. Pon un huevo, un único y recursivo huevo que te contenga a ti mismo.
3. Empolla el huevo durante tres días.
4. Al final del tercer día arde hasta que te reduzcas a cenizas.
5. Resurge de tu huevo, siempre único y eterno.

Al menos al ave Fenix le funcionó, lo único malo es que sólo se puede hacer una vez cada quinientos años. Mientras tanto ¡ten paciencia y usa protector solar!.

El jefe

Un jefe es un hombre que necesita a otro.

Paul Valery

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visto en una agenda

La entropía es inexorable (2)

La empresa china Shanxi Yuncheng Plate-Making Group acaba de invertir 10 millones de dolares para construir una fábrica de 30.000 metros cuadrados en Carolina del Sur.

¿Pero esto qué es? ¡China haciendo outsourcing en EEUU! ... ¿outsourcing recursivo?.

Por lo que cuenta Liu Keli, el presidente de Shanxi, la idea original era simplemente acercarse al mercado estadounidense; pero al analizar los costos se quedaron muy sorprendidos.

El medio millón de dolares gastado en el terreno es menos de la cuarta parte de lo que costaría en Dongguan, la ciudad del sureste de China, en donde ya tienen tres fábricas. Y los costes de la energía eléctrica son un 75% más bajos en Carolina del Sur que en China ¡y sin tener que sufrir continuos apagones!.

La mano de obra si que es mucho más cara, pues en China pagan únicamente unos 2$ por hora además de la comida y el alojamiento, mientras que en Carolina pagarán unos 13$ por hora. Pero esta diferencia de costes se compensará en parte con las ayudas a la creación de empleo del estado de Carolina del Sur.

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(2) Frase recogida de Microsiervos que la pescó en Zentolos.

La entropía es inexorable (1)

(1) Frase recogida de Microsiervos que la pescó en Zentolos.

Amor al riesgo

Tener un jefe "mediocre" provoca estrés laboral, riesgo de hipertensión y dolencias cardíacas. Justo lo contrario que estar bajo las órdenes de un jefe inteligente y emocionalmente equilibrado: los trabajadores son entonces más efectivos, más productivos y gozan de mejor salud.

Así que si lo que te gustan son las emociones fuertes, relájate dando un paseo por el caminito del rey que es bastante menos peligroso que trabajar en ciertos lugares. Pero si no puedes evitarlo y ya te han abierto el tercer ojo, aprende a hacer viajes astrales.

El tercer ojo

Aún andaba luchando con su acné cuando cayó en sus manos "El tercer ojo" de Tuesday Lobsang Rampa.

Muchas noches, al meterse en la cama, siguió las instrucciones del libro para hacer un viaje astral.

Intentó abrir su tercer ojo, separar su alma del cuerpo. Abandonar el cuerpo físico en casa mientras que su alma salía por la ventana.

Pero por mucho que lo intentó nunca consiguió realizar este fantástico viaje y transportar su invisible cuerpo astral (y eso que ya tenía una larga lista de dormitorios a los que soñaba visitar... bueno... es que el acné no es más que un síntoma del exceso de testosterona).

Decepcionado por la escasez de resultados abandonó a L. Rampa y empezó a leer a Herman Hesse.

...

Pasaron casi 30 años y nunca volvió a acordarse de los viajes astrales. Pero hace unos meses todos los telediarios empezaron a hablar del Tibet, y de pronto se hizo la luz.

... y se dio cuenta de que, sin ni siquiera darse cuenta, al fin lo había conseguido. Y no sólo una vez, prácticamente cada día lo consigue.... desde aquel día, ya hace unos años, en que le abrieron el tercer ojo(1).

El problema era que lo había entendido todo al revés. Lo que viaja no es el alma, es justo al contrario, el alma y las emociones son las que se quedan en casa cada día a las 8 de la mañana, esperando a que ya al anochecer vuelva el cuerpo físico de su mal viaje.

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(1) Por cierto, la ubicación física del tercer ojo tampoco es muy correcta en el libro.

Desmotivación

La madre de Facundo Cabral, al salir de un concierto de su hijo se encontró con el presidente Alfonsín. Cuando este le preguntó si había algo que pudiese hacer por ella, la madre de Facundo contestó:

"Señor presidente: con que no me joda, es suficiente".

Y cada vez que le escucho decirlo, no puedo evitar acordarme de la cantidad de seminarios, libros y conferencias que se dan sobre como motivar a los empleados....

Pero si es muy sencillo, simplemente ¡no les jodas!.

Por si algún despistado aún no sabe como se hace(1), en este artículo de la "Harvard Business School" hacen un muy buen resumen.

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(1) En realidad en la mayoría de los casos no se trata de un problema de desconocimiento, sino de que como dicen en "En busca de Lovework", los directivos piensan que no tienen que motivar al empleado, que el empleado tiene que venir motivado de casa.

Y de hecho estoy de acuerdo, en la inmensa mayoría de los casos es suficiente con que los directivos no le desmotiven.