sábado, octubre 29, 2005

viernes, octubre 28, 2005

Teorema del salario

Ayer Lula me recordaba el teorema del salario de Dilbert; que establece lo siguiente:

Los ingenieros y los científicos nunca pueden ganar tanto como los ejecutivos o los comerciales.



Demostración:

*Postulado número 1:
"El conocimiento es poder"
*Postulado número 2 :
"El tiempo es dinero"

Por otra parte todos conocemos el siguiente axioma :
Poder (potencia) = trabajo / tiempo



Sustituyéndo "Conocimiento" por poder tendremos que:
conocimiento = trabajo / tiempo

y ahora sustituimos tiempo por "dinero" y obtenemos que:
conocimiento = trabajo / dinero

Despejando "dinero" obtenemos:
dinero = trabajo / conocimiento

Así que cuando "Conocimiento" se aproxima a cero, el "Dinero" tiende a infinito, independientemente de la cantidad de "Trabajo" realizado.

Con lo que queda demostrado:

Cuanto menos sepas, más ganarás


Nota: Si no has entendido la demostración de este teorema, no te preocupes: seguramente estarás gozando de un jugoso sueldo.


Montaje fotografíco creado via Hetemeel

technorati ,

jueves, octubre 27, 2005

Una furtiva lágrima


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Una furtiva lágrima
en sus ojos despuntó,
a aquellas alegres jóvenes
envidiar pareció.
¿Qué más buscando voy?
¿Qué más buscando voy?

Me ama, sí, me ama, lo veo, lo veo.


technorati ,,,

Ingenieros

  • Hola, tio.... ¿Cómo te vá?. ¿Sigues siendo Gerente en aquella empresa?
  • Si, ¿Por qué?
  • Porque mi hijo termina este año el instituto y yo quería que empezase a apañárselas en la vida y que comience a ganarse su propio dinerito....
  • ¿Y para eso estamos los amigos?¡Eso esta hecho!
  • Pero.. en algo sencillo, para que empiece.
  • Bueno....Lo puedo meter de Asesor. No te preocupes que no tiene que saber nada, solo venir cuando yo le diga y decir un par de tonterías en las reuniones, 8000€ al mes + gastos. ¿Te parece bien?
  • Mmmmmmmmm no sé. Es demasiado, un puesto muy alto..¿Algo más simple?
  • Auditor. Tiene que buscar errores en los informes que le pasen y alguna que otra estupidez, 5000€ al mes + comida.
  • ¿Estás loco? Algo mas humilde....es para empezar.
  • Mmm...Ya sé, Jefe de operaciones. Un par de ordenes diarias y joder a los empleados, 3000€ al mes + viajes.
  • Mmmmmmm no sé.. Algo mas básico.
  • Bueno puede ser jefe de Analistas y Proyectos, 2500€ al mes y nada más tiene que hacer lo que le pidan y dárselo a los analistas para que se lo curren ellos.
  • No sé, no sé ¿Y algo más básico?
  • Pues lo único que me queda es de ingeniero. Tiene que manejar muchas herramientas de administración, informática, técnicas y de proyectos, ingles fluido, habilidades dirigiendo personal, gestión de equipos de trabajo, facilidad de palabra, hacer guardias los días festivos, atención operativa del sistema las 24 horas, dominio de la norma ISO-9000, certificarse, pelearse con los niveles superiores para que le hagan caso, rogarle a los de sistemas que le den soporte técnico, lidiar con gente especializada, atender y aguantar lo que le dicen los usuarios, quedarse después de la hora de salida haciendo horas extras y trabajar como un buey para que los demás nos llevemos los méritos cuando hacemos las presentaciones, 650€ al mes de 9 a 17 horas diarias incluyendo fines de semana y guardias.
  • ¡¡Perfecto!! Algo así le vendría bien a mi hijo para que vaya cogiendo soltura.
  • ¿¿Pero que dices hombre?? Eso es imposible "¡¡¡Tendría que ser titulado universitario y con años de experiencia"!!!



Adaptación libre de "¡Y tú te quejas de trabajo!"

miércoles, octubre 26, 2005

Truco para escaquearse





Actualización: Para profundizar en los fundamentos matemáticos recomiendo visitar "La ecuación de Scackerman"

La crisis de los 40


Cada vez que entro en una tienda a comprar, me parecen más jóvenes los que me atienden. Cuando te mandan un técnico de mantenimiento te mandan a un chaval. Los profesores de mis hijos me parecen críos. Cuando veo al nuevo médico del consultorio me pregunto como ha podido terminar tan joven la carrera.

¿Me estaré haciendo viejo?

Me estaba empezando a preocupar, pero ayer tuve una revelación:

"No me estoy haciendo viejo, lo que realmente ocurre es que los demás están rejuveneciendo".

martes, octubre 25, 2005

Mi gato mediopensionista

Hace un par de años, saliendo una mañana de casa, pude ver a un pequeño gatito de no más de un par de semanas que me miraba con dos ojos grandes y azules, asomando la cabeza detrás de una esquina.

Agachándome despacio, para no asustarle, estire el brazo y le llamé. Sorprendentemente salió de sus escondite y se acercó corriendo a ver lo que le estaba ofreciendo. Alargue la mano y le cogí entre mis brazos sin que pareciera molestarle lo más mínimo. Subí a casa y le bajé un plato lleno de leche.

Dejé el plato en el suelo y comenzó a beber con ansia. Entonces pude observar por el rabillo del ojo a otros dos pequeños gatos que asomaban sus pequeñas cabezas sin atrever a acercarse.

Me alejé para dejarles salir y observé como uno de los dos, venciendo su desconfianza se acercó lentamente arrastrando una de sus patas, el pobre animal debía tener algún problema. Un poco después se acercó, titubeando, el tercer gatito. Andaba muy despacio, un par de metros hacia la leche y corría asustado un metro hacia atrás. Claramente era el más desconfiado.
Los tres gatitos eran idénticos como clónicos. Sin embargo era fácil distinguirlos, uno cojeaba ostensiblemente, otro se acercaba corriendo y comenzaba a frotarse contra las piernas ronroneando en cuanto te veía, y el tercero era el gato más desconfiado que haya existido nunca.

Dos de ellos murieron. Uno de muerte natural y otro atropellado por un coche sobre el que se abalanzó imprudentemente. El superviviente sigue viniendo a diario, cuando tiene hambre, para que lo alimente. Aunque sigue sin dejar que me acerque demasiado.

Ayer descubrí que mi gato mediopensionista no es un gato. Es una gata ninfómana. Y me tuve que pasar la tarde echando a todos los gatos del vecindario.

¿Sabe alguien si existen anticonceptivos para gatas?

lunes, octubre 24, 2005

Fuera de Matrix

Los pitagóricos consideraban a los números como los componentes últimos de los objetos materiales. Los números eran la base de la materia física, una forma primitiva de átomo.

Es decir, pensaban que los números tenía una existencia física, y que el universo estaba de algún modo construido a partir de ellos.

Desde este sábado estoy desconectado de Matrix, porque el ADSL de Telefónica me ha echado de su sistema.

¡Aguanta Trinity, volveré a conectarme lo antes que pueda!.

Actualización: Martes 25/10. Sigo desconectado. Ahora me dicen los técnicos que han abierto una incidencia. Y eso que hoy es el día de Internet. ¡Aguanta un poco más Trinity! me han prometido que lo solucionan en 24 o 48 horas.

Actualización 2: Martes 25/10 23:50. Ya estoy dentro de nuevo. Después de todo no era la línea, era el modem que se quemó a al vez que los servidores de medio país el viernes por la noche (eso me han dicho en Telefónica). He comprado un modem router y me he tirado toda la tarde para conseguir que se conectara a Internet. Al final PPPoE LLC, VPI/VCI 8/32 y MTV 1454 y no 1492. Además de desconectar el DCHP para luego volver a conectarlo.
¿Como puede decir el Director General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información del Ministerio, que “si hace falta llevar Internet a las casas como en su día se llevaban los tupperwares, haciendo exhibiciones a domicilio para las amas de casa, lo haremos”?

viernes, octubre 21, 2005

El gato del gurú

Para conseguir mejorar la forma en que hacemos las cosas, el principal obstáculo no está en aprender los nuevos métodos, ni en tener las herramientas necesarias para poder usarlos.

Lo verdaderamente difícil es desaprender los métodos que hemos estado usando hasta ahora.

Todos los hábitos tienen su origen en lo que en el pasado fueron innovaciones. Estos hábitos tenían mucho sentido en su momento, pero al pasar el tiempo perdieron toda su funcionalidad y quedaron obsoletos.

El micro cuento “El Gato del Gurú” incluido en “El canto del pájaro” de Anthony de Mello, expresa magistralmente esta situación:


Una vez por día, al caer el sol, el gurú se reunía con sus discípulos y predicaba.
Un día, apareció en el ashram un hermoso gato que seguía al gurú por dondequiera que él fuera.
Resultó que cada vez que el gurú predicaba, el gato se paseaba permanentemente por entre los discípulos, distrayendo su atención de la charla del maestro. Por eso, un día, el maestro tomó la decisión de que cinco minutos antes de empezar cada charla, ataran al gato para que no interrumpiera.
Pasó el tiempo, hasta que un día el gurú murió. El discípulo más viejo se transformó en el nuevo guía espiritual del ashram. Cinco minutos antes de su primera prédica, mandó a atar al gato.
Sus ayudantes tardaron veinte minutos en encontrar al gato, para poder atarlo...
Pasó el tiempo, hasta que un día murió el gato.
El nuevo gurú mandó que consiguieran otro gato para poder atarlo.

jueves, octubre 20, 2005

Multiplícate por cero

Julen en Consultoría artesana en la red escribe un post brillante que ha titulado El peligro de multplicarse por cero, sobre a dónde nos lleva seguir intentando mejorar a base de reducir gastos.

El objetivo de toda empresa es maximizar los beneficios a corto y a largo plazo. Para maximizar los beneficios a largo plazo la empresa debe ir modificando su tamaño y estructura, de forma que permanezca el mayor tiempo posible con beneficios máximos.

Pero modificar el tamaño y estructura de una empresa normalmente es algo complejo que lleva bastante tiempo, por lo cual es necesario preveer con antelación lo que ocurrirá en el futuro. Pero si esto siempre ha sido imposible, hoy en día es aún más imposible.

La incertidumbre ha aumentado tanto, todo cambia tan rápido y de forma tan acelerada que es casi imposible seguir el ritmo y conseguir adaptarse.

Las empresas se lamentan de su rigidez y falta de flexibilidad e intentan cambiar la organización interna, para convertirse en sistemas ágiles que se adapten rápidamente a las cambiantes circunstancias el mercado. Pero cambiar la organización interna de una empresa es una tarea aún más compleja que cambiar de tamaño, y por eso paradójicamente consume aún más tiempo y te hace perder aún más terreno. Es dificil cambiar de estilo en mitad de la carrera de los 100 metros libres para intentar ganarla.

Mientras tanto la mayoría de las empresas toman una actitud defensiva y dedican todos sus esfuerzos a la lucha por la supervivencia.

Debido a la globalización y al aumento de la competencia, las empresas no pueden decidir los precios, que son marcados por el mercado. Así que sólo quedan los costes como factor que cae dentro del control de la empresa, y por ello entran en una frenética carrera de reducción de costes. Pero como dice Julen,

se intenta hacer lo mismo pero con menos, con un poco menos, con algo menos de un poco menos, aflojando una de las cinco bombillas, aflojando dos de las cinco bombillas, cuatro de las cinco, apagando la luz, reduciendo el espacio, con menos metros cuadrados, con menos horas, con menos personas, con menores salarios, con menos materia prima, con menos aire, con menos consumo de cualquier consumible, con menos alegría, con menos de todo.

Al final, multiplícate por cero. Habrás logrado el éxito.

¿No hay otro camino?

Pienso que sí. Dedicar los esfuerzos y el talento que actualmente se emplea en reducir los costes en aumentar el valor que genera la empresa. Las empresas se crean para ganar dinero, no para ahorrarlo.

miércoles, octubre 19, 2005

Criar cerdos

Via La Gacela de Wyraut he conocido Adictos al trabajo. Quiero que recomendarla porque tiene algunos tutoriales que desbordan talento.

Especialmente "¿Es criar cerdos tan distinto a trabajar con nuevas tecnologías?", no os lo perdais.

martes, octubre 18, 2005

Prejubilaciones

Dice Monreal que está preocupado por las prejubilaciones, debido a las noticias que publica hoy la prensa.

Yo como él, también pienso que esto va contra el sentido común.

La empresa que prejubila no sólo está desperdiciando conocimiento, está tirando la forma en que genera valor.

Personalmente elijo la oficina bancaria a la que voy, principalmente por la persona que me atiende. ¡No! No voy a la oficina más cercana, voy a la oficina en que me atiende Oscar.

Últimamente la experiencia de ir al banco es como ir a la pescadería (sacando el numerito y todo) o al mostrador de la teletienda (en donde en lugar de atender tus necesidades, sólo se esfuerzan en intentar venderte una sartén, un DVD o un seguro de vida).

En mi opinión están equivocados. A los clientes no nos queda más remedio que tragar y elegir entre lo menos malo, y por este motivo ellos observan que cada vez ganan más dinero y refuerzan sus políticas. Pero en mi opinión es un espejismo. Los clientes no somos tontos y nos damos cuenta de como se ha degradado nuestra relación con la empresa.

Además no lo entiendo. Si intentas aumentar tus beneficios a base de reducir costos ¿hacia donde vas?. El año que viene tras la reducción de costes de este año, ¿qué van a hacer? ¿reducir más costes? ¿hasta cuando? ¿hasta que los costes sean CERO?.

Las únicas empresas que tienen costes CERO son las que han cerrado.

No es el camino, el camino es aumentar los beneficios generando más valor, y con las prejubilaciones claramente están destruyendo la forma de generar valor.

¿No estáis de acuerdo?

Cifras

A los mayores les gustan las cifras. Cuando se les habla de un nuevo amigo, jamás preguntan sobre lo esencial del mismo. Nunca se les ocurre preguntar:

   ¿Qué tono tiene su voz?
   ¿Qué juegos prefiere?
   ¿Le gusta coleccionar mariposas?

Pero en cambio preguntan:

   ¿Qué edad tiene?
   ¿Cuántos hermanos tiene?
   ¿Cuánto pesa?
   ¿Cuánto gana su padre?

Sólamente con estos detalles creen conocerle.

lunes, octubre 17, 2005

El pescador


NASAS
Originally uploaded by La maldición de Sísifo.


Geovanni Papini cuenta:



Un filósofo paseaba por los campos cuando encontró en el río a un pescador muy atareado





· ¿Qué haces, buen hombre?, le preguntó.
· Echo las redes.
· ¿Para qué?
· Para pescar.
· ¿Para qué quieres pescar?
· Para vender el pescado.
· ¿Para qué quieres venderlo?
· Para obtener algunas monedas.
· ¿Y para qué deseas el dinero?
· Para comer.
· ¿Para qué quieres comer?
· ¡Para vivir, señor, para vivir!
· ¿Pero para qué quieres vivir?
El pescador se quedó perplejo y enmudeció.
· ¿Para qué quieres vivir?, insistió el filósofo.
El pescador caviló unos momentos y al final respondió:
· Para pescar.

sábado, octubre 15, 2005

Motivación

Ayer me llamaron a un despacho para "motivarme".

Lo hicieron con la habilidad acostumbrada.

Tanta que esta noche casi no he podido dormir.

¡Gracias jefe!

viernes, octubre 14, 2005

Colegas en el Tártaro

Hoy quiero hablar de mis compañeros en el Tártaro. Porque no soy el único que padezco un castigo eterno aquí, de hecho cuando yo llegué ya curraban aquí 3 compañeros y después de mí llegaron Ixión y las 50 (en realidad 49) Danaides, y esas si que curran.

El primero que llegó fue Ticio, el gigante atado y con dos buitres royéndole eternamente el hígado (que le renace con las fases de la luna) por haber intentado violar a Leto .

Después Prometeo, que por robar el fuego a los dioses también entró al club, para que un águila le devorará el hígado (los dioses a veces tienen poca imaginación). Pero Heracles pasó por aquí cazando y mató al águila, por eso Prometeo volvió al Olimpo; aunque eso sí, sigue arrastrando la roca a la que le encadenaron, porque todavía no han conseguido encontrar la llave del candado.

Después le tocó a Tántalo, en perpetua sed y hambre (el río se secaba cuando iba a beber y los árboles le escondían sus frutos cuando se acercaba), por haber querido igualarse a los dioses y servirles en un banquete el cuerpo de su propio hijo.

Después fue mi turno, Sísifo, condenado a subir esta gran piedra a lo alto de una colina eternamente, pues la piedra, al llegar casi a la cima, vuelve una vez tras otra a caer. Y sólo por querer engañar a la muerte.

Después Ixión, que trató de seducir a Hera y ponerle los cuernos a Zeus y fue atado con serpientes a una rueda ardiente que gira eternamente.

Por último las 50 Danaides (bueno las 49 porque Hipermnestra se libró por los pelos y ahora tiene una cadena de hipermercados), que se ven obligadas, sin fin, a llenar una gran tinaja sin fondo con cántaros rotos, por haber asesinado a sus maridos en la noche de bodas.

Ultimamente hay muchisimos más, ahora subiendo la colina me cruzo constantemente con gente que no conozco de nada. Es que últimamente los de recursos humanos del Tártaro pasan de "socialización" y no se molestan ni en presentarte a nadie.

jueves, octubre 13, 2005

Embarazos

“Una mujer tiene un hijo en nueve meses, pero nueve mujeres no pueden tener un hijo en un mes”.
(“The mythical man-month. Essays on Software Engineering”, Frederick P. Brooks, Jr.,
Ed. Addisson Wesley).

Este adagio es muy conocido en ingeniería informática. Es una forma de expresar la llamada Ley de Brooks .

Hombres y meses son activos intercambiables sólo cuando una tarea puede partirse entre muchos trabajadores sin ninguna comunicación entre ellos.

Cuando es necesaria dicha comunicación la cantidad de trabajo es proporcional a la cantidad de personas que se dediquen a hacerlo (eso lo sabe todo el mundo), pero la complejidad del proyecto aumenta proporcionalmente al cuadrado de dicha cantidad (y eso es menos conocido), por lo que el proyecto se convierte en una pesadilla incontrolable.

Esta ley no sólo se aplica a ingeniería de software sino a cualquier otro trabajo en equipo, la forma de dividir el trabajo es el factor más crucial en el tiempo de desarrollo de cualquier proyecto y me temo que todavía no todo el mundo se ha dado cuenta.

Corolario1 : Sustituir a un excelente y experimentado trabajador por dos sumisos, inexpertos y baratos aprendices no siempre es un buen negocio.

Indignado

¡Estoy indignado!.
No pagamos, mediante nuestros impuestos, a la guardia civil para que pateen la cabeza a un ser humano desarmado, por muy inmigrante que sea.


Espero que el propio cuerpo de la guardia civil depure inmediatamente las responsabilidades.


Vía -> Informativos telecinco

martes, octubre 11, 2005

Camellos

Una madre y un bebé camello, estaban descansando, cuando el bebé camello preguntó:
- ¿Porque los camellos tenemos jorobas?
- Mira, mi hijito, nosotros somos animales del desierto, necesitamos las jorobas para guardar agua y precisamente gracias a ellas somos tan conocidos por sobrevivir sin agua.
- Entiendo, y ¿porque nuestras piernas son largas y nuestras patas redondas?
- Hijo, ciertamente son así para permitirnos caminar por el desierto.
Sabes, con esas piernas largas mantenemos el cuerpo más lejos del suelo del desierto que es donde más caliente está la temperatura del aire y así nos mantenemos más lejos del calor. En cuanto a las patas redondas nos permiten movernos mejor sin hundirnos, debido a la baja consistencia de la arena – dijo la madre.
- ¡Ya! Y entonces, ¿porque nuestras pestañas son tan largas? A veces no me dejan ver bien.
- ¡Hijo mío! Esas pestañas largas y gruesas forman una capa protectora para los ojos. Las pestañas ayudan a la protección de los ojos contra la arena y el viento del desierto – respondió la madre con orgullo.
- Entiendo. Entonces las jorobas las tenemos para almacenar agua mientras cruzamos el desierto, las piernas para caminar a través del desierto y las pestañas para proteger nuestros ojos en el desierto. Entonces, ¿¿que es lo que estamos haciendo aquí en el Zoológico??

"Habilidad, conocimientos, capacidad y experiencia, sólo son útiles si usted está en el lugar adecuado"

¿Tú estás en el lugar adecuado?

lunes, octubre 10, 2005

Creencias erroneas

Fotografia de Sergio Alvarez
Sea muy, muy cuidadoso con lo que pone
en esa cabeza, porque nunca, jamás, podrá volver a sacarlo de allí.
Thomas Cardinal Wolsey (1471-1530)



Disfrute leyendo en Microsiervos una lista de “Cuando era muy pequeño creía que...”. Pero no hace falta irse tan lejos. Ayer mismo descubrí un montón de creencias equivocadas, y seguro que aún me quedan cientos de ellas que todavía sigo pensando que son ciertas.

Me acabo de enterar de que :
  • El nombre del Rock and Roll no tiene nada que ver con piedras rodantes. Es comprensible el error, porque estoy obsesionado con la roca.
  • Graham Bell NO inventó el teléfono sino que ¡¡¡robó!!! la idea al científico italiano Antonio Meucci que lo había inventado 19 años antes.
  • Humphrey Bogart, en ‘Casablanca’ no pronuncia la famosa frase «Tócala otra vez, Sam». En realidad es una frase de “Una noche en Casablanca” de los hermanos Marx y de "Sueños de un seductor" de Woody Allen.
  • Siempre se ha puesto el ejemplo del efecto Coriolis de que al quitar el tapón de un lavabo lleno de agua, rota en la entrada al sumidero en sentido contrario de las agujas del reloj en el hemisferio Norte, y en el hemisferio Sur al contrario. Y resulta que ese experimento ¡es mentira!
  • No es verdad que el avestruz tenga la costumbre de meter la cabeza en el primer agujero que encuentra cuando detecta un peligro.
  • Walt Disney no está congelado desde su muerte sino que fue cremado en “Los Angeles County”.
  • Häagen-Dazs®, la famosa marca escandinava, de escandinava no tiene nada (1), ni siquiera el nombre que no significa nada. Comenzó en el Bronx de Nueva York, Estados Unidos, en los años 20 con un carro tirado por un caballo por Reuben Mattus.

(1)En la Web de USA dice:
"Le puso ese nombre con la intención de envolver la marca de una aureola de tradición del viejo mundo (Europa) y de producto artesano."
Aunque curiosamente en la Web de España dice:
"El origen del nombre de Häagen-Dazs sigue siendo un misterio."

domingo, octubre 09, 2005

Izquierda o Derecha

Y ya puestos a hablar de política, y sin que sirva de precedente, via Crónicas de Barbaria he descubierto que los norteamericanos se definen políticamente en dos dimensiones.

Aquí usamos una sóla dimensión, una sola línea en la que uno posiciona su ideología más al centro, más a la derecha o más a la izquierda. Incluso algunos dicen que es una línea cerrada pues los extremos se tocan.


Sin embargo los norteamericanos se basan en dos ejes:
  • libertades civiles
  • libertad de iniciativa económica
Como dice David se podrían añadir aún más ejes. Por ejemplo otro eje para indicar las preferencias entre distribuido y descentralizado. Pero de momento ya es curioso verlo en dos dimensiones.

Sí teneis dudas de ver dónde se situa vuestra ideología de esta forma, podeis hacer el siguiente test. Está en inglés y muy enfocado a norteamericanos, pero es curioso.

sábado, octubre 08, 2005

Neurociencia y amígdalas

Desde que comence a escribir este blog, he intentado no hacer ningún tipo de comentario político, para no herir susceptibilidades de nadie.

Pero esta entrevista en directo, emitida por la COPE el 30 de junio de 2005, en la concentración del "Foro de la Familia" es tan surrealista que no me he podido resistir.


!Atención! El contenido de la siguiente grabación puede herir su sensibilidad.


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Via Informativos Tele5

viernes, octubre 07, 2005

Café , mayonesa y pelotas de golf

Hace tiempo que circula por Internet lo que aconteció aquel día que un profesor entró en su clase y sin decir palabra tomó un frasco grande y vacío de mayonesa.
Procedió a llenarlo con pelotas de golf. Entonces le preguntó a sus estudiantes si el frasco estaba lleno. Los estudiantes estuvieron de acuerdo en decir que sí.

Así que el profesor tomó una caja llena de canicas y la vació dentro del frasco de mayonesa. Las canicas llenaron los espacios vacíos entre las pelotas de golf. Cuando el profesor volvió a preguntarle a los estudiantes si el frasco estaba lleno, ellos volvieron a decir que sí.

Luego el profesor tomo una caja con arena y la vació dentro del frasco. Por supuesto, la arena llenó los espacios vacíos y el profesor preguntó nuevamente si el frasco estaba lleno. En esta ocasión los estudiantes respondieron con un unánime ¡SI!.

El profesor enseguida agregó dos tazas de café al contenido del frasco y efectivamente llenó todos los espacios vacíos entre la arena. Los estudiantes reían en esta ocasión. Cuando la risa se apagaba, el profesor dijo:

“Quiero que se den cuenta que este frasco representa la vida. Las pelotas de golf son las cosas importantes, la familia, los hijos, la salud, los amigos, las cosas que te apasionan. Son cosas que aún si todo lo demás lo perdiéramos y sólo éstas quedaran, nuestras vidas aún estarían llenas.
Las canicas son las otras cosas que importan, como el trabajo, la casa, el auto, etc. La arena es todo lo demás, las pequeñas cosas.
Si ponemos la arena en el frasco primero, no habrá espacio para las canicas ni para las pelotas de golf. Lo mismo ocurre con la vida. Si gastamos todo nuestro tiempo y energía en las cosas pequeñas, nunca tendremos lugar para las cosas realmente importantes.
Presta atención a las cosas que son cruciales para tu felicidad. Juega con tus hijos, tómate tiempo para cuidar tu salud, ve con tu pareja a cenar, practica tu deporte o afición favorita. Siempre habrá tiempo para limpiar la casa y reparar la llave del agua.
Ocúpate de las pelotas de golf primero, de las cosas que realmente importan. Establece tus prioridades, el resto es sólo arena.”


Uno de los estudiantes levantó la mano y preguntó que representaba el café. El profesor sonrió y dijo:

“¡Me alegro que lo preguntes! Sólo es para demostrarles que no importa cuán ocupada pueda parecer tu vida, siempre hay lugar para un par de tazas de café con un amigo.”

jueves, octubre 06, 2005

miércoles, octubre 05, 2005

Blogger despedido




(Nota: este post ha sido remitido para su inclusión en el V Festival de Blogs. Para más información, visita Estratega).

Muchos bloggers han sido despedidos por escribir en sus blogs. Por hablar demasiado de la empresa donde trabajaban.

¿La Empresa ante los Blogs?. Me temo que las empresas no suelen estár demasiado a favor de la libertad de expresión.

martes, octubre 04, 2005

Salvemos a Paco



Construyendo barcos

"Si quiere construir un barco, no empieces por buscar la madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo de mar libre y ancho".
Creo que Don Antonio, el autor de “El principito” tenía más razón que un santo.

¿Estamos todos de acuerdo?

Entonces, no logro entender porque cada vez que se aborda un nuevo proyecto, los únicos que podrían evocar ese anhelo (jefes, mandamases, directores, entes superiores, ...) no lo hacen y en su lugar se empeñan en hacer exactamente lo contrario.

Una vez tras otra se tropiezan en la misma piedra y ponen el carro delante de los bueyes.

Y cuando observan que el barco no se llega a terminar nunca, le echan la culpa a los hombres, a la madera o a los bueyes.

lunes, octubre 03, 2005

Manual instrucciones

Cuando nació nuestro primer hijo, en el afán de intentar ser previsores, y apremiados por la carga de la recién estrenada responsabilidad paterna, decidimos acudir a un pediatra para que nos aclarase todas las dudas que nos agobiaban.

Elegimos un doctor que, además de muchos años ejerciendo la pediatría, tenía una incuestionable experiencia, pues era padre de una familia numerosa, 9 hijos para ser más preciso.

La primera visita que hicimos fue para presentarle a nuestro vástago y comunicarle que habíamos decidido que fuese su pediatra.

Llegamos a la consulta una tarde muy lluviosa y tras unos pocos minutos en una calida sala de espera que olia intensamente a colonia de bebe, apareció el doctor con una resplandeciente bata blanca y una igual de resplandeciente sonrisa.

-Buenas tardes. ¿Qué tenemos aquí? ¿Qué le pasa a este principito?
-Buenas tardes doctor. No, nada, todo va bien. Mire doctor, es que ha nacido sin manual de instrucciones y ... básicamente, podríamos decir que estamos “acojonaos”.
-¡Ja,Ja,Ja!.Tranquilos que es normal, además no os preocupéis, que esto con el tiempo.... va a peor.

Puede sonar a broma, pero estábamos siendo sinceros. Al principio y con el primero hijo, la responsabilidad que se siente es intensamente abrumadora. Y los seres humanos venimos al mundo sin libro de instrucciones.

Tampoco el doctor estaba bromeando. El comienzo no es muy complicado porque sólo tenemos que preocuparnos por estar calientes, comer y recibir cariño(1). Y si tienes la suerte de nacer en el sitio adecuado, no suele ser muy dificil conseguirlo, pero después la cosa se complica.

Porque como decía Jean Paul Sartre el hombre está condenado a ser libre. Sólo el hombre existe; las demás cosas son.


(1) CCC, como decía Lula en Un mundo Feliz