Querer, saber y poder

Contaba David Monreal en Tipologías de trabajadores que se puede clasificar a los trabajadores por dos parámetros: Saber y Querer.

Aunque realiza una clasificación muy interesante, echo en falta otro parámetro, pues para conseguir cualquier cosa son necesarias tres condiciones imprescindibles:

• Querer
• Saber
• Poder.

En el debate posterior David recomendaba el libro de “La buena suerte”, porque defiende la tesis de que no hace falta "Poder" ya que “querer es poder”.

Yo también lo quiero recomendar, porque es un cuento que me encantó y que me hizo reflexionar.

Sin embargo no creo que sea siempre aplicable a trabajadores metidos en una organización jerárquica.

En el cuento, el mago Merlín marca una meta a los caballeros y después les da libertad para conseguir llegar a ella. Sin embargo, en una compañía, a los trabajadores se les delega una determinada parcela de poder con sus limites, y lo que se sale de estos limites no es posible por muy “Buena suerte” que se quiera tener.

¡¡ A continuación voy a hacer referencia explicita a algunos detalles del argumento del citado cuento !! (Si aún no lo habéis leído y pensáis hacerlo, ¡no leaís los tres párrafos siguientes! o os destriparé ese magnifico cuento)!!!. Para leerlos seleccionar con el ratón el hueco entre este párrafo y el siguiente.

¿Que ocurriría si Merlín estuviese vigilando y controlando continuamente al caballero blanco, y cuando éste fue a acarrear la tierra se lo hubiese prohibido expresamente (por ser responsabilidad del “departamento de movimiento de tierras”) y cuando después fue a hacer la acequia, se lo hubiese prohibido y además le llamase la atención por meterse en las competencias del “departamento de trasvases y flujo varios”, y cuando se puso a podar las ramas el jefe del departamento de mantenimiento se hubiese quejado airadamente a Merlín?.

¿ Que ocurriría en el siguiente reto, si a pesar de tanta limitación y zancadilla el caballero blanco consiguiese los tréboles de 4 hojas, pero al llevarselos a Merlín, éste decidiese ascender a primer ministro al caballero negro y desterrar al caballero blanco al rincón más oscuro del reino?.

¿Que eso no es posible?. Eso pensaba yo, hasta que me ocurrió personalmente. Pero esa es otra historia.

Por eso opino que “no siempre que quieres.. puedes”, pues cuando estás en una jerarquía, además te tienen que dejar, y te tienen que suministrar los medios y los recursos necesarios (o bien delegar en tí el poder y la responsabilidad de conseguirlos). Y también es imprescindible que exista una realimentación positiva, que se observe claramente que se premia a los que saben y quieren, y que se observe que se castiga a los que no quieren.

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